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军民融合:解放军总医院质量建院之路
发布时间:2019-05-08 03:06   作者:威尼斯人网上娱乐   点击:

  “走中国特色军民融合之路,促进国防和经济建设全面发展”是党和国家对新形势下军队发展提出的新要求。解放军总医院在现有条件下,通过服务体系、思想观念、科技创新、人才资源等全面深度融合,走出一条“借船出海、寓军于民、协同发展”的军民融合式发展道路。这是一条从医院60年来的艰苦实践和持续探索中得来的、具有深厚历史渊源和现实基础的道路。

  全心全意为人民服务是我军的宗旨。军队医院不但要有效履行我军的使命任务,还要致力于解决人民群众的看病就医问题,努力实现政治、军事和社会效益的最大化。近年来,解放军总医院深入挖掘内部潜能,拓展医疗服务内涵和领域,最大限度地把医疗资源辐射到全国全军,让更多部队官兵和人民群众享受到优质的医疗服务。医院荣膺“全国百姓放心示范医院”,在2011年全国公立医院社会贡献度综合评估中排名第一,位居2012年中国公立医院服务创新特殊贡献榜首位,连续7次被评为“全军为部队服务先进医院”。

  为畅通患者就医渠道,医院先后推出挂号“多渠道”、检查“零预约”、“急救病人绿色通道”、“365天无假日门诊”、“301银医一卡通”等一系列举措,为患者提供省时、省钱、省力的优质服务,有效化解群众就医难题。医院建成全国全军规模最大的远程医学中心,在远程会诊、远程教育、帮带地方及遂行非战争军事行动任务等方面积极探索。四川芦山地震发生后,医院在第一时间开通远程服务,24小时为灾区提供急救和危重症远程会诊。医院成立了野战医疗机动卫勤分队,建立了卫勤指挥中心,组建国家应急救援队和卫勤前卫分队,在抗击非典、抗震救灾、支援奥运和维和等多样化军事任务中表现突出,赢得了党和人民的信赖。医院还凭借自身医疗资源,积极开展医疗帮扶。与宋庆龄基金会、儿童社会救助工作委员会等慈善组织深入合作,援建宁夏3所八一爱民小学,为先心病、听障等孤残儿童提供免费医疗救助,定期到西藏、新疆、延安、井冈山等艰苦边远和革命老区巡诊义诊、送医送药,让老少边穷地区的百姓也能享受到总医院专家的优质服务。为提升我国地方基层医院医疗水平,与中国扶贫基金会共同启动“军民携手医疗扶贫示范活动”,为1万名贫困县医院医护人员提供远程教学培训500课次,惠及100多家贫困县医院、5000多万人口。解放军总医院海南分院肩负着为海南建设国际旅游岛服务,为驻岛官兵和人民群众提供医疗保障服务,为在边远艰苦地区工作和为国防建设作出贡献的科学家和英模提供短期疗养以及查体服务等使命任务,组成多批高级专家医疗队赴西沙群岛为驻岛官兵巡诊、送药。

  医院通过军民融合,集智攻关、重点突破,培育催生标志性成果并转化运用,在一系列疑难杂症问题上取得突破性进展,并将成熟的科研成果及时进行临床转化和推广,为患者提供价廉有效的诊疗手段和研发新药,进一步提升了医院科技创新的示范辐射作用。医院先后有1300余项科技成果获得省部级以上奖励。近5年,医院承担“973”、“863”等各类在研课题827项,获专利135项,科技成果转化金额近4亿元。

  医院以转化医学思想为指导,大力推进医学科研成果产业化,提高科技创新对医院发展的贡献率。一是联合军地集智攻关。鼓励联合军地优势科研团队,共同申报国家、军队重大军民融合课题,重点支持向临床应用的转化,特别是干细胞治疗、生物组织工程、微创救治技术等军民通用项目,力争重大军民融合成熟项目进入部队列装流程。在军事医学成果向民用技术转化上,开展干细胞技术治疗骨、软骨、神经缺损的系列研究,得到了国家“863”、国家自然科学基金重点等多渠道支持。二是加速研究成果转化。医院通过健全转化医学配套机制,成立转化医学中心,组建转化医学科研团队,建立具有转化医学研究特色的运行机制,推动研究成果向实践应用转化。三是建立院企合作机制。与国内研发实力雄厚的企业开展合作,构建产、学、研、用一体化转化平台,加大临床新技术新业务研发力度。

  提高军民融合式医疗服务水平,关键在人才。近年来,医院实施多样化人才培养模式,既凭借自身优势自主培养,又借助地方教育资源联合培养,造就了一大批军地两用医学人才。医院现有高职专业技术人员1千多名,在职技术三级以上专家68名,博士生导师240名,硕士生导师345名,180多人次担任全国、全军各专业委员会正、副主任委员。

  着眼新时期使命任务,医院重点培养和打造高水平的军事医学人才和管理人才队伍。一是发挥医院办学优势,联合培养高端医学人才。作为全军唯一的医院办学单位,总医院秉承开放办学理念,充分发挥疑难危重病例多、高职专家多、高水平学术交流多等临床教学资源丰富的优势,既为军地培养研究生、进修生、轮转生和实习生,又将优势医疗教育资源辐射到地方,与南开大学、清华大学等知名院校深化合作,共育人才,联合培养硕士、博士等高层次医学人才,有74名专家被南开大学聘为博士生导师,30名专家被清华大学聘为兼职教授。二是借助专科特色优势,共同培养医学骨干人才。经过60年发展积淀,医院拥有8个国家重点学科、6个省部级重点学科、33个全军医学专科中心研究所,形成了以聋病临床与基础研究、呼吸道感染及呼吸衰竭支持新技术系列研究、微创心脏搭桥手术技术和机器人创新研究等为标志的13项专业优势。2013年6月30日,医院与瑞金、湘雅、华西三家医院正式签署“优势临床专科发展战略项目”协议,依托各自优势学科,开展医务人员互动交流学习,被誉为军地融合、强强联手、助推发展的创举。三是依托地方资源优势,选拔培养医学和管理人才。医院坚持不求所有、但求所用,借助地方丰富的教学资源,为军队选拔培养人才。制订“人才培训支撑计划”,落实“百人出国研修计划”,每年分两批选拔30—50名业务骨干,资助到哈佛大学等知名院校和研究机构进行培训深造。依托首都医科大学、北京大学医学部,为军队选拔培养国防生,2007年以来共招收选拔365人,毕业267人。利用南开大学、清华大学等高校教学资源,开办工商管理硕士(EMBA)班,采取集中授课等方式,开展多途径管理能力培训,进一步提升医院管理干部业务素养。



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